第一点：“三八”说的“奥卡姆思想剃刀”
——做领导的，不能太过思绪纷繁，要不时运用“奥卡姆思想剃刀”，使自己简明起来。
唐太宗李世民的晚年，在给自己儿子李治做国是交代的时候，就十分自豪地说出了这样一番话：
自古圣人们都在教育咱们说：近君子，远小人。俺则无所谓，俺是君子、小人都用，不过让他们各司其职。
由此，唐太宗在古代社会中，建立起了最高效（全国只有674名政务公务员）、最“为人民服务”（几乎历史上最为人称道的公务员，都在唐太宗的手下）的官僚体制。
英国“文官制”的起源，据说就是仿制唐太宗“贞观之治”时的官僚体制的——这点就连虚荣、自大的英国鬼子，也并不讳言。
而且，现代许多用人原则和“人性管理”的方法，都是按唐太宗此话中来的。
因为，老板就是一个企业的“定海神针”——所有的员工都在仔细地揣摸着你，哪怕你并不觉察，也并不妨碍你的一举一动，都在员工的心目中、行为上，产生巨大的影响。
可以设想：一位明朗的、自信的、善于分权与授权的、与人为善的老板，给企业整体带来的当然是一片活跃的气氛。
也可以设想：一位整天忧心仲仲的、神秘的、朝令夕改的老板，会给整个企业带来怎样的焦虑。
那么，老板进行“人性管理”的首要一条技巧，当然就是先当一位“简明”、“明朗”老板了——不管你是先天的禀赋，还是后天厉练而成，反正你就得“简明”、“明朗”。 |
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